Ziele:
- Transparenz erzeugen
- Kostenminimierung bei voller Versorgungssicherheit sicherstellen
- Optimierung der Lieferantenanzahl
- Früheinbindung des Einkaufs
- Professionelles Lieferantenmanagement und Total Costs Bewusstsein etablieren
Unterstützung durch SVU:
- Schnelle Feststellung der Ist-Situation durch Interview- und Workshop-Methode CIW
- Analyse der Stärken und Schwächen; Identifikation von Schwächen und Risiken
- Anspruchsvolle Ziele erarbeiten und mit der Organisation umsetzen
- Realisierung vereinbarter Potenziale
- Controlling etablieren und wirksame Steuerung sicherstellen
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